SEC משנה את חוקי המשחק: דיווח סייבר חדש – מה זה אומר לחברות ציבוריות?

ביולי 2023 הרשות האמריקאית לניירות ערך – ה-SEC – שינתה את חוקי המשחק בעולם אבטחת המידע.

אם את או אתה אחראים על ניהול סיכונים, ציות, ממשל תאגידי או אבטחת מידע בחברה ציבורית – כדאי שתמשיכו לקרוא עד הסוף.


כי החל מעכשיו, אירועי סייבר לא נשארים סודיים – הם הופכים לחובה רגולטורית לדיווח.


📣 הרקע: למה ה-SEC בכלל מתערבת בנושא סייבר?

ה-SEC לא מנסה להפוך ל"רשות הסייבר האמריקאית".

אבל היא כן אחראית על שוק ההון – ולפיכך גם על מידע מהותי שיכול להשפיע על משקיעים.


ולאורך השנים, ככל שהתקפות סייבר הלכו ונעשו הרסניות יותר – כך גדלה ההבנה שגם אירוע סייבר הוא אירוע מהותי, ממש כמו התרסקות במכירות או פשיטת רגל של לקוח עוגן.


כך, למשל:


מתקפת כופר שמשביתה שרשרת אספקה.


דליפת מידע אישי של לקוחות.


חדירה למערכות פיננסיות.


כל אלה משפיעים על פעילות החברה, המוניטין שלה, והאמון הציבורי בה.


אז אם זה מהותי – ה-SEC רוצה לדעת, והמשקיעים זכאים לדעת.


🧾 מה אומרים הכללים החדשים?

1. דיווח על אירוע סייבר מהותי בתוך 4 ימי עסקים (Form 8-K)

אם החברה חוותה אירוע סייבר מהותי – היא מחויבת לפרסם דיווח תוך ארבעה ימי עסקים, הכולל:


מה קרה? (אופי האירוע)


מתי זה קרה?


מה היקף הנזק / ההשפעה?


איך זה משפיע על הפעילות העסקית, המוניטין או נתוני החברה?


שימו לב – מדובר גם על אירועים בתהליך בירור.

הדגש הוא לא על ממצאים מלאים, אלא על חשיפה שקופה בזמן אמת, כדי שהמשקיעים לא יישארו באפלה.


🛑 החרגה אחת בלבד: ניתן לבקש דחייה בדיווח אם משרד המשפטים מאשר שהפרסום עלול לפגוע בחקירה פעילה.


2. תיאור ניהול סיכוני סייבר בדוח השנתי (Form 10-K)

החל מהשנה, החברות מחויבות לפרט בדוח השנתי:


אילו תהליכים קיימים לזיהוי והערכת סיכוני סייבר.


איך מנוהלים סיכונים אלה בפועל (טכנולוגית, תהליכית וארגונית).


כיצד מתבצע ניטור מתמשך ותגובה לאירועים.


האם החברה פועלת לפי מסגרות אבטחת מידע כגון ISO 27001 או NIST.


הדרישה כאן ברורה:

לא מספיק לכתוב "אנחנו משקיעים באבטחת מידע" – צריך להראות שיטה, תהליך, מדיניות, ואחריות ניהולית.


3. פיקוח דירקטוריון ותפקיד ההנהלה (גם ב-10-K)

ה-SEC דורש עכשיו לדעת:


האם לדירקטוריון יש אחריות רשמית לפיקוח על סיכוני סייבר.


האם קיימת ועדת משנה או גורם ייעודי לנושא.


מה הניסיון, הידע או ההכשרה של הדירקטוריון בתחום.


מה תפקידה של ההנהלה הבכירה באיתור, ניטור ותגובה לסיכונים.


במילים אחרות –

לא עוד "זה נושא של ה-IT".

הסייבר נכנס לליבת הממשל התאגידי.


⚠️ למה התקנות האלו הן שינוי עמוק – ולא רק "עוד דיווח"?

כי הן מחייבות לא רק שקיפות – אלא היערכות פנים-ארגונית רצינית.


האם יש לכם מדיניות מסודרת לאירועי סייבר?


האם אתם יודעים להגדיר "מהותי"?


האם יש לכם מנגנון תגובה מהיר + יכולת הפקת דיווח תוך 4 ימים?


האם הדירקטוריון שלכם מוכן להסביר את תפקידו בתחום הזה?


אם לא – אתם חשופים.

לא רק להתקפה, אלא גם להפרת כללי SEC, תביעות ייצוגיות וסנקציות רגולטוריות.


💡 איך נערכים לזה נכון?

🔄 1. מיפוי סיכוני סייבר מהותיים

אילו נכסים דיגיטליים מהותיים יש לארגון?


מה קורה אם הם מושבתים, נפרצים או נחשפים?


אילו תרחישים ייחשבו "מהותיים" לפי ההשפעה על משקיעים?


🧩 2. הקמת צוות תגובה והגדרת נהלים

מי בצוות הניהול מתכנס ברגע אירוע?


האם יש פורמט דיווח מוגדר מראש?


איך יוצרים אינטגרציה בין צוות סייבר, משפטי, רגולציה ותקשורת?


🛠 3. יישום מתודולוגיה מקיפה – לדוגמה ISO 27001

התקן כולל תהליך סדור לניהול סיכונים, תגובה לאירועים, ניהול מסמכים, ביקורות פנימיות ועוד.


מאפשר לדווח ל-SEC בצורה תשתיתית ומבוססת – ולא מאולתרת.


יוצר נראות ברורה של אחריות, פיקוח, תרבות ארגונית.


🧑‍⚖️ האחריות כבר לא מופשטת – היא אישית

מה שהיה פעם "בעיה של מחלקת ה-IT"

הופך היום לאחריות דירקטוריון והנהלה בכירה.


ה-SEC מאותת בבירור:

אתם חייבים להבין, לפקח ולדווח.


דירקטור שלא יודע לענות על שאלות בסיסיות על סייבר –

כבר לא יכול להסתתר מאחורי היעדר מומחיות.

הוא חייב לבקש את המידע, לקבל הדרכה, ולדרוש מדדים.


🧭 ומה קורה בישראל?

גם הרשות לניירות ערך הישראלית מגבשת בימים אלו חובות גילוי דומות.

הכיוון ברור – אירועי סייבר הם חלק בלתי נפרד מהתנהלות ציבורית תקינה.


לכן, גם חברות שאינן אמריקאיות – אך פועלות עם שוק אמריקאי או שואפות להנפקה –

חייבות להתחיל לפעול בהתאם.


✍️ לסיכום: כל ארגון צריך לשאול את עצמו 3 שאלות

האם אנחנו יודעים לזהות מהותיות של אירוע סייבר?


האם יש לנו תוכנית ברורה איך מגיבים, מדווחים, מתעדים?


האם הדירקטוריון שלנו באמת שותף לניהול הסיכון?


אם התשובה לשלוש מהן היא "לא בטוח" –

הגיע הזמן לחשוב מחדש על מבנה האבטחה, האחריות והתרבות הארגונית.


🚀 איך אני יכולה לעזור?

אני מלווה חברות ציבוריות ופרטיות בתהליכים של ניהול סיכוני סייבר, יישום ISO 27001, והתאמה לרגולציה החדשה של ה-SEC.


🔍 ננתח יחד את מצב האבטחה הקיים

🧭 נבנה תהליך מדויק לדיווח ולניהול אירועים

📄 ניישם מדיניות שמאפשרת לכם לעמוד בדרישות – ולהפחית את החשיפה


📞 לפגישת ייעוץ ראשונית, ללא התחייבות

שלחו לי הודעה כאן או היכנסו לקישור:



צוות מנהלים סוקר מערכת ניהול בינה מלאכותית עם מסך תפעול
By Ronit Sade December 4, 2025
הוא התקן הראשון לניהול מערכת בינה מלאכותית בארגונים. כל מה שצריך לדעת על ההקשר, הטמעה ויתרונותיו האסטרטגיים.
כנות בהטמעת AI – ופתרונות לפי תקן ISO 42001
By Ronit Sade November 27, 2025
מהם הסיכונים הפחות מדוברים בשימוש בבינה מלאכותית בארגונים, ואיך תקן ISO 42001 מספק הגנה מערכתית? מאמר חובה למנהלים.
מנהל בטיחות בסיור שטח במפעל תעשייתי, עם לוח תכנון וסימון אזורי סיכון
By Ronit Sade November 20, 2025
תקן ISO 45001 צפוי להתעדכן ב-2027 עם דגש על שינויי אקלים, חוסן ארגוני, ניהול קבלנים ואינטגרציה עם תקני איכות וסביבה. כך תתכוננו נכון.
יועצת סביבה מציגה דוח פליטות על רקע של מפעל ירוק ודיגיטלי
By Ronit Sade November 13, 2025
הגרסה החדשה של תקן ISO 14001 צפויה להתפרסם בינואר 2026 עם דגשים על דיגיטציה, תכנון שינויים ושקיפות. כך תיערכו נכון לעדכון.
מנהל איכות בוחן מסמכים עם תרשים תקנים על רקע מודרני
By Ronit Sade November 6, 2025
טיוטת ISO 9001:2026 כבר כאן – עם עדכונים חשובים בנושאי הנהגה, ניהול סיכונים, קיימות ודיגיטציה. כך תתכוננו נכון לתקן החדש.
איש צוות במפעל מזון מבצע ביקורת איכות פנימית עם טופס ודף בדיקה
By Ronit Sade October 30, 2025
ביקורת פנימית היא הכלי היעיל ביותר למניעת ריקולים קטלניים ועמידה ברגולציה. כך תבנו תכנית ביקורת אפקטיבית, לפי תקני ISO ו-HACCP.
טבליות תרופות לבנות על רקע ורוד
By Ronit Sade October 23, 2025
למה ציות ל-FDA ו-ISO בתעשיית התרופות הוא לא עונש אלא מנוע להצלחה? כל מה שצריך לדעת על רגולציה חכמה וכלים דיגיטליים.
מנהלים דנים יחד מול לוח עם תרשים תהליך CAPA.
By Ronit Sade October 16, 2025
איך להפוך אירועי "כמעט כשל" להזדמנות ללמידה ושיפור מתמשך בארגון באמצעות CAPA – Corrective and Preventive Action.
מערכת בינה מלאכותית מנתחת ממצאי ביקורת איכות ארגונית
By Ronit Sade October 9, 2025
איך בינה מלאכותית משנה את כללי המשחק בביקורות איכות? מדריך למנהלים על שילוב AI במערכות ניהול איכות ארגוניות.
צילום של צוות הנהלה בדיון אסטרטגי עם תרשים של לוחות זמנים לעדכוני ISO.
By Ronit Sade October 2, 2025
מהם השינויים הצפויים בתקני ISO לשנים 2025–2026? מדריך מקיף למנהלים ויועצים: פרטיות, איכות, סביבה, בטיחות ובריאות. כך תיערכו נכון לעדכונים.