SEC משנה את חוקי המשחק: דיווח סייבר חדש – מה זה אומר לחברות ציבוריות?

ביולי 2023 הרשות האמריקאית לניירות ערך – ה-SEC – שינתה את חוקי המשחק בעולם אבטחת המידע.

אם את או אתה אחראים על ניהול סיכונים, ציות, ממשל תאגידי או אבטחת מידע בחברה ציבורית – כדאי שתמשיכו לקרוא עד הסוף.


כי החל מעכשיו, אירועי סייבר לא נשארים סודיים – הם הופכים לחובה רגולטורית לדיווח.


📣 הרקע: למה ה-SEC בכלל מתערבת בנושא סייבר?

ה-SEC לא מנסה להפוך ל"רשות הסייבר האמריקאית".

אבל היא כן אחראית על שוק ההון – ולפיכך גם על מידע מהותי שיכול להשפיע על משקיעים.


ולאורך השנים, ככל שהתקפות סייבר הלכו ונעשו הרסניות יותר – כך גדלה ההבנה שגם אירוע סייבר הוא אירוע מהותי, ממש כמו התרסקות במכירות או פשיטת רגל של לקוח עוגן.


כך, למשל:


מתקפת כופר שמשביתה שרשרת אספקה.


דליפת מידע אישי של לקוחות.


חדירה למערכות פיננסיות.


כל אלה משפיעים על פעילות החברה, המוניטין שלה, והאמון הציבורי בה.


אז אם זה מהותי – ה-SEC רוצה לדעת, והמשקיעים זכאים לדעת.


🧾 מה אומרים הכללים החדשים?

1. דיווח על אירוע סייבר מהותי בתוך 4 ימי עסקים (Form 8-K)

אם החברה חוותה אירוע סייבר מהותי – היא מחויבת לפרסם דיווח תוך ארבעה ימי עסקים, הכולל:


מה קרה? (אופי האירוע)


מתי זה קרה?


מה היקף הנזק / ההשפעה?


איך זה משפיע על הפעילות העסקית, המוניטין או נתוני החברה?


שימו לב – מדובר גם על אירועים בתהליך בירור.

הדגש הוא לא על ממצאים מלאים, אלא על חשיפה שקופה בזמן אמת, כדי שהמשקיעים לא יישארו באפלה.


🛑 החרגה אחת בלבד: ניתן לבקש דחייה בדיווח אם משרד המשפטים מאשר שהפרסום עלול לפגוע בחקירה פעילה.


2. תיאור ניהול סיכוני סייבר בדוח השנתי (Form 10-K)

החל מהשנה, החברות מחויבות לפרט בדוח השנתי:


אילו תהליכים קיימים לזיהוי והערכת סיכוני סייבר.


איך מנוהלים סיכונים אלה בפועל (טכנולוגית, תהליכית וארגונית).


כיצד מתבצע ניטור מתמשך ותגובה לאירועים.


האם החברה פועלת לפי מסגרות אבטחת מידע כגון ISO 27001 או NIST.


הדרישה כאן ברורה:

לא מספיק לכתוב "אנחנו משקיעים באבטחת מידע" – צריך להראות שיטה, תהליך, מדיניות, ואחריות ניהולית.


3. פיקוח דירקטוריון ותפקיד ההנהלה (גם ב-10-K)

ה-SEC דורש עכשיו לדעת:


האם לדירקטוריון יש אחריות רשמית לפיקוח על סיכוני סייבר.


האם קיימת ועדת משנה או גורם ייעודי לנושא.


מה הניסיון, הידע או ההכשרה של הדירקטוריון בתחום.


מה תפקידה של ההנהלה הבכירה באיתור, ניטור ותגובה לסיכונים.


במילים אחרות –

לא עוד "זה נושא של ה-IT".

הסייבר נכנס לליבת הממשל התאגידי.


⚠️ למה התקנות האלו הן שינוי עמוק – ולא רק "עוד דיווח"?

כי הן מחייבות לא רק שקיפות – אלא היערכות פנים-ארגונית רצינית.


האם יש לכם מדיניות מסודרת לאירועי סייבר?


האם אתם יודעים להגדיר "מהותי"?


האם יש לכם מנגנון תגובה מהיר + יכולת הפקת דיווח תוך 4 ימים?


האם הדירקטוריון שלכם מוכן להסביר את תפקידו בתחום הזה?


אם לא – אתם חשופים.

לא רק להתקפה, אלא גם להפרת כללי SEC, תביעות ייצוגיות וסנקציות רגולטוריות.


💡 איך נערכים לזה נכון?

🔄 1. מיפוי סיכוני סייבר מהותיים

אילו נכסים דיגיטליים מהותיים יש לארגון?


מה קורה אם הם מושבתים, נפרצים או נחשפים?


אילו תרחישים ייחשבו "מהותיים" לפי ההשפעה על משקיעים?


🧩 2. הקמת צוות תגובה והגדרת נהלים

מי בצוות הניהול מתכנס ברגע אירוע?


האם יש פורמט דיווח מוגדר מראש?


איך יוצרים אינטגרציה בין צוות סייבר, משפטי, רגולציה ותקשורת?


🛠 3. יישום מתודולוגיה מקיפה – לדוגמה ISO 27001

התקן כולל תהליך סדור לניהול סיכונים, תגובה לאירועים, ניהול מסמכים, ביקורות פנימיות ועוד.


מאפשר לדווח ל-SEC בצורה תשתיתית ומבוססת – ולא מאולתרת.


יוצר נראות ברורה של אחריות, פיקוח, תרבות ארגונית.


🧑‍⚖️ האחריות כבר לא מופשטת – היא אישית

מה שהיה פעם "בעיה של מחלקת ה-IT"

הופך היום לאחריות דירקטוריון והנהלה בכירה.


ה-SEC מאותת בבירור:

אתם חייבים להבין, לפקח ולדווח.


דירקטור שלא יודע לענות על שאלות בסיסיות על סייבר –

כבר לא יכול להסתתר מאחורי היעדר מומחיות.

הוא חייב לבקש את המידע, לקבל הדרכה, ולדרוש מדדים.


🧭 ומה קורה בישראל?

גם הרשות לניירות ערך הישראלית מגבשת בימים אלו חובות גילוי דומות.

הכיוון ברור – אירועי סייבר הם חלק בלתי נפרד מהתנהלות ציבורית תקינה.


לכן, גם חברות שאינן אמריקאיות – אך פועלות עם שוק אמריקאי או שואפות להנפקה –

חייבות להתחיל לפעול בהתאם.


✍️ לסיכום: כל ארגון צריך לשאול את עצמו 3 שאלות

האם אנחנו יודעים לזהות מהותיות של אירוע סייבר?


האם יש לנו תוכנית ברורה איך מגיבים, מדווחים, מתעדים?


האם הדירקטוריון שלנו באמת שותף לניהול הסיכון?


אם התשובה לשלוש מהן היא "לא בטוח" –

הגיע הזמן לחשוב מחדש על מבנה האבטחה, האחריות והתרבות הארגונית.


🚀 איך אני יכולה לעזור?

אני מלווה חברות ציבוריות ופרטיות בתהליכים של ניהול סיכוני סייבר, יישום ISO 27001, והתאמה לרגולציה החדשה של ה-SEC.


🔍 ננתח יחד את מצב האבטחה הקיים

🧭 נבנה תהליך מדויק לדיווח ולניהול אירועים

📄 ניישם מדיניות שמאפשרת לכם לעמוד בדרישות – ולהפחית את החשיפה


📞 לפגישת ייעוץ ראשונית, ללא התחייבות

שלחו לי הודעה כאן או היכנסו לקישור:



מנהלים דנים יחד מול לוח עם תרשים תהליך CAPA.
By Ronit Sade October 16, 2025
איך להפוך אירועי "כמעט כשל" להזדמנות ללמידה ושיפור מתמשך בארגון באמצעות CAPA – Corrective and Preventive Action.
מערכת בינה מלאכותית מנתחת ממצאי ביקורת איכות ארגונית
By Ronit Sade October 9, 2025
איך בינה מלאכותית משנה את כללי המשחק בביקורות איכות? מדריך למנהלים על שילוב AI במערכות ניהול איכות ארגוניות.
צילום של צוות הנהלה בדיון אסטרטגי עם תרשים של לוחות זמנים לעדכוני ISO.
By Ronit Sade October 2, 2025
מהם השינויים הצפויים בתקני ISO לשנים 2025–2026? מדריך מקיף למנהלים ויועצים: פרטיות, איכות, סביבה, בטיחות ובריאות. כך תיערכו נכון לעדכונים.
מנהלים בכירים בארגון בריאות דנים באסטרטגיית אבטחת מידע
By Ronit Sade September 25, 2025
מהדורת 2025 של תקן ISO 27799 מביאה שינויים מהותיים בניהול אבטחת מידע בבריאות. מה זה אומר עבור מנהלים בארגוני בריאות ואיך להיערך כבר היום?
איור של שרשרת נעולה על מסך מחשב, עם טקסט
By Ronit Sade September 18, 2025
בקרת 8.11 בתקן ISO 27001 מחייבת שימוש ב-Data Masking בהתאם למדיניות גישה. איך עושים את זה נכון? מדרי
הכנת דגימות מיקרוביולוגיות במתקן מזון
By Ronit Sade September 11, 2025
מאמר מקיף על האתגרים בתכנון תוכנית דגימת מזון מיקרוביולוגית — איזון בין תדירות וגודל, שיטות מותאמות, טיפול בדגימות וניתוח נתונים — כולל פתרונות ותבניות עבודה.
שלבי תהליך הביקורת: הכנה, ביצוע ודיווח
By Ronit Sade September 4, 2025
מדריך יסודי לביקורת פנים – תכנון, ביצוע, דיווח – כולל עקרונות ISO 19011, צעדים מעשיים, וטיפים לשיפור משמעותי.
holding a cyber security symbol in one hand and a medical device on the oposite shoulder
By Ronit Sade August 28, 2025
כיצד ליישם בפועל את Final Guidance של ה‑FDA מ‑יוני 2025 לניהול סיכוני סייבר במכשור רפואי: הגדרה, SPDF, threat modeling, SBOM, risk controls, בדיקות, ותיעוד רגולטורי.
מנהל איכות מציג שקף על ISO 900 בפני הנהלה
By Ronit Sade August 21, 2025
לקראת שנת 2026 תקני ISO 9000 ו-9001 עוברים עדכון מהותי. גלו מהם השינויים, כיצד להתכונן אליהם, ומה המשמעות לארגון שלכם.
מנהל איכות מציג תכנית שיפור מול הנהלה
By Ronit Sade August 14, 2025
נמאס לך לנהל איכות רק לצורך תעודה? גלה כיצד להפוך למנהל איכות אפקטיבי, שמוביל תוצאות אמיתיות בארגון. 7 צעדים פשוטים – עם השפעה גדולה.