גישה חדשה לניתוח סיכונים עבור מכשירים רפואיים: כך תנהלו סיכונים ביעילות

מבוא:

ISO 14971 הוא התקן המוביל לניתוח סיכונים בתעשיית המכשור הרפואי, אך גישה חדשה בשם Relational Risk Analysis (או בקצרה, ReRA) מציעה ראייה חדשה לניהול סיכונים ומספקת למנהלי איכות ולמהנדסים דרך חדשה להתמודד עם סיכונים בצורה מערכתית ויעילה יותר.


מהו ניתוח סיכונים בשיטת ReRA?

ביסודו של ReRA, ניתוח הסיכונים מתמקד לא רק באירועים ובתדירותם, אלא בחיבור שבין האירועים. מדובר בגישה שנועדה להקל על הבנת הכשלים האפשריים של המערכת ובכך לשפר את השליטה ולצמצם את הסיכון לפגיעה במטופל.


המנגנון המערכתי של ReRA:

המודל של ReRA בוחן את הסיכון כקשר סיבתי בן שלושה חלקים – גורם, מנגנון ואירוע תוצאה. כך ניתן לנתח את כל אחד מהשלבים, ולא רק להעריך את ההסתברות לאירוע מסוים, אלא לבחון את השפעתם של גורמים משניים על תפקוד המערכת ולהבין את נקודות הכשל.


שלושת היסודות של גישת ReRA:


  1. אירוע גורם – נקודת ההתחלה של הסיכון, כמו למשל כשל טכני או טעות אנוש, אשר מובילה לתוצאה פוטנציאלית.
  2. מנגנון/מערכת – כלים, אנשים או תהליכים שמעבירים את האירוע מהשלב הראשוני לתוצאה. מערכת שנבנית ונבדקת כראוי תשפיע על הפחתת הסיכון במעבר לאירוע התוצאה.
  3. אירוע תוצאה – כאן למעשה מתרחש הסיכון עצמו, במקרה שהמנגנון לא הצליח למנוע אותו.


איך ReRA תומך בכם בניהול איכות ורגולציה?

כאשר אנו מנתחים את הסיכון בכללותו בעזרת ReRA, קל יותר לראות את התמונה הכוללת של סיכונים שונים הנובעים מתפעול המכשיר, מאינטראקציות עם המשתמש, ומהשלכות נוספות. כך, אתם יכולים לשפר את תהליך הפיתוח, וליצור מערכות בטוחות ומדויקות יותר.


הגישה הזו מתאימה במיוחד למי?

מנהלי איכות ומומחי רגולציה בתעשיית המכשור הרפואי, המחפשים כלים חדשניים שיסייעו להם להעריך ולצמצם סיכונים בשלב מוקדם ככל הניתן, ולספק מוצרי איכות שמגנים על המטופלים.

Colorful cartoon illustration of a food safety inspection scene with a quality inspector examining a
By Ronit Sade February 19, 2026
אוגוסט 2026 מסמן שינוי משמעותי בדרישות HACCP ומערכת בטיחות מזון עצמית לעסקים קטנים ובינוניים. מה משתנה, מי חייב להיערך, ואיך להימנע מאכיפה מנהלית? מדריך מעשי ליצרני מזון.
Business Continuity Plan document on a clipboard inside an industrial facility, with safety helmet,
By Ronit Sade February 13, 2026
מה זה BCP ואיך בונים תוכנית המשכיות עסקית שבאמת עומדת בביקורת? מדריך פרקטי לארגונים תעשייתיים כולל חיבור ל ISO 9001 ו ISO 13485, טעויות נפוצות וטיפים ליישום אפקטיבי.
שעון חול דרמטי שבו מסמכי ISO 13485:2016 נוזלים כלפי מטה וקוברים בניין של ה-FDA, לצד שעון מעורר שמציג
By Ronit Sade February 5, 2026
Starting February 2, 2026, the FDA will enforce QMSR aligned with ISO 13485:2016. What this means for medical device manufacturers—and why waiting is no longer an option.
תרשים שילוב מדדי קיימות במדדי איכות – Green QA ו‑ESG
By Ronit Sade January 29, 2026
למד כיצד עקרונות Green QA ו‑ESG משנים את עולם הבטחת האיכות – מדידת פליטות פחמן, אנרגיה ופסולת כחלק אינטגרלי בדוחות איכות.
 גרף שמציג תהליך עמידה ב‑21 CFR Part 11 לרשומות וחתימות אלקטרוניות
By Ronit Sade January 22, 2026
מדריך מקצועי ל‑21 CFR Part 11 של ה‑FDA לניהול רשומות וחתימות אלקטרוניות — דרישות, טעויות נפוצות, וולידציה, אבטחה ודוגמאות יישום מהשטח.

סביבת ייצור מזון תעשייתית מודרנית עם ציוד נירוסטה, אזור עבודה נקי ומבוקר, המשקף עמידה בתקני בטיחות
By Ronit Sade January 15, 2026
סקירה מקיפה של כל החידושים ב-FSSC 22000 גרסה 7: תקני ISO 22002:2025, דרישות GFSI, תרבות בטיחות מזון, אימות וניהול שינויים.

תקריב של שולחן עבודה עם קלסר
By Ronit Sade January 8, 2026
הכירו את 10 הטעויות הנפוצות במבדק MDR שעלולות לעלות ביוקר — ואיך להימנע מהן עם כלים פרקטיים, דוגמאות מהשטח והכוונה מקצועית שתחסוך זמן, כסף ועוגמת נפש.
מנכ
By Ronit Sade December 19, 2025
"באנו חושך לגרש" – גרסת המנהלים. איך בונים תרבות איכות שקופה, הופכים עובדים לשותפים ומסלקים את הפחד מטעויות בעזרת ISO 9001. פוסט חובה לחנוכה.
ויז'ואל המשלב בין חנוכה לעסקים: כד שמן עתיק ממלא חנוכייה מול יועצת איכות במשרד מודרני המציגה תוכנית
By Ronit Sade December 11, 2025
בחנוכה סמכו על הנס, בעסק עדיף לסמוך על ISO 22301. המדריך המלא להמשכיות עסקית: כך תבנו חוסן ארגוני ותבטיחו שהעסק ימשיך לעבוד בכל מצב, בלי לחכות ל"כד השמן".
צוות מנהלים סוקר מערכת ניהול בינה מלאכותית עם מסך תפעול
By Ronit Sade December 4, 2025
הוא התקן הראשון לניהול מערכת בינה מלאכותית בארגונים. כל מה שצריך לדעת על ההקשר, הטמעה ויתרונותיו האסטרטגיים.